Os reguladores financeiros do Reino Unido precisam aprender abandonando a “cultura de aversão ao risco” de Cingapura, fortalecendo o apoio ao crescimento econômico e incentivando mais as empresas, disse a Câmara dos Deputados.
Desde a crise bancária em 2008, a conduta financeira e os reguladores prudenciais vêm introduzindo “atrito desnecessário” que prejudicam o crescimento e a inovação e “bloqueiam os novos participantes”, disse o Comitê de Regulamentação Financeira da Câmara na sexta -feira.
A conclusão de que o Reino Unido tem “lições valiosas para aprender com a abordagem de regulamentos financeiros de Cingapura” destaca as queixas generalizadas da cidade de Londres sobre como as duas autoridades responderam à competitividade econômica e ao crescimento do crescimento dado há dois anos.
“Mais uma vez, fomos informados sobre a rapidez com que as autoridades financeiras de Cingapura e Cingapura mudam as coisas. A cultura era uma das culturas de concierge”. “Há muito a aprender com isso”, disse ele ao Financial Times.
Mas seus pedidos para imitar a abordagem amigável aos negócios da supervisão financeira das cidades-estados asiáticos ecoa a ameaça da era do Brexit de transformar o Reino Unido em “Cingapura no Tamisa”.
Apesar do pequeno mercado doméstico, a capacidade de atrair multinacionais atingiu o PIB per capita, o quarto PIB mais alto após Luxemburgo, Irlanda e Suíça.
O relatório do comitê disse que Cingapura mencionou 21 vezes na página 139, dizendo que o governo e os reguladores devem medir o impacto econômico dos regulamentos financeiros e comparar outros países para áreas como custos de conformidade e requisitos de capital.
Os reguladores de todo o mundo estão sendo solicitados pelos políticos a aliviar as restrições aos serviços financeiros para gerar empréstimos, investimentos e crescimento. O Federal Reserve dos EUA anunciou na semana passada um plano para analisar se muitas das regras criadas após o conflito bancário de 2008 permanecerem relevantes.
Mas Forsyth disse que o nível de desregulamentação do presidente Donald Trump é “muito perigoso” e “não é algo que devemos fazer”.
“Não estamos removendo o negócio de corrida para o fundo ou os corrimãos essenciais”, disse ele. Em vez disso, o comitê perguntou se “teria que levar três meses para aprovar um CEO com anos de experiência”, acrescentou.
Pier pediu a dois grandes vigilantes do Reino Unido que trabalhem juntos para estabelecer um “serviço de concierge” no estilo de Cingapura e ajudá-los a serem fundados no Reino Unido “como parte de um esforço mais amplo para estabelecer uma cultura baseada na eficiência e na flexibilidade apropriada”.
Sam Woods, vice -diretor do Banco da Inglaterra, que lidera o PRA, propôs no início deste ano estabelecer esse serviço com a FCA depois de visitar Cingapura para saber como Cingapura (MAS) o operou.
O relatório dos Lords também criticou os reguladores do Reino Unido como sendo tarde demais para aprovar a nomeação da gerência sênior ou o estabelecimento de novos negócios. Ele citou um exemplo de uma companhia de seguros de como Cingapura aprovou 18 propostas de segurança relacionadas a seguros antes do Reino Unido aprovar cinco, apesar de o Reino Unido ser uma inovação no Reino Unido.
O comitê se estabeleceu como um crítico das vozes dos reguladores financeiros desde que foi criado no ano passado. Muitos de seus colegas declararam funções não isoláveis ou outros interesses para empresas municipais, incluindo a Forsyth’s Acity Holdings no UK Lender Secure Trust Bank e o trabalho de Lord John Eatwell como parceiro no grupo de private equity Palamon Capital Partners.
No entanto, Forsyth negou que o comitê fosse tendencioso a seu favor dos serviços financeiros, observando que seus membros incluem a trabalhadora Rita Donaghi, ex -presidente da Conferência da União. “Temos uma mistura de pessoas e este relatório é absolutamente unânime”, disse ele.
“Eles podem nos atacar porque são os porta -vozes da cidade, mas devem levar em consideração quanto investimento e perda estão sendo feitos devido a esses problemas”.
O relatório citou um aviso da Associação de Banqueiros Estrangeiros de que a aprovação de uma nomeação sênior no Reino Unido é “muito problemática e leva muito tempo para obter aprovação, especialmente em comparação com outros centros financeiros.
“Parece que existem custos desproporcionais de conformidade no Reino Unido”, disse Forsyth, que se tornou banqueiro de investimentos do JPMorgan e do Evercore depois de se tornar ministro do governo de Margaret Thatcher e John Major.
No entanto, ele disse que também tem a responsabilidade de criar uma “fluência da missão” pela equipe e empurrá -lo em áreas como igualdade e sustentabilidade. “Para ser justo com os reguladores, parte disso vem de altos níveis de demanda atendidos aos reguladores pelo governo”.
A FCA disse na sexta -feira que “está totalmente comprometida em apoiar o crescimento econômico do Reino Unido e o próspero setor de serviços financeiros”, apontando para mudanças recentes, como a lista da empresa e os regulamentos de criptografia.
“Concordamos que há mais a fazer para entender o papel dos regulamentos no desbloqueio de um crescimento econômico mais amplo. É por isso que encomendamos pesquisas sobre esse tópico”.
Um porta -voz do PRA disse: “Estamos trabalhando duro para incorporar a competitividade secundária e os objetivos de crescimento em toda a organização, reconhecendo que o crescimento sustentável não pode ser alcançado sem estabilidade financeira”.
