Como superar os desafios da cadeia de suprimentos
É claro que o desempenho ESG da própria HubSpot também é muito importante para Yogesh e sua equipe. E, como muitas empresas hoje, as emissões de escopo 3 ocupam grande parte da largura de banda da equipe.
“Mais de 90% das nossas emissões provêm da nossa cadeia de abastecimento e não das nossas atividades comerciais”, explica ele.
Mas o que empresas como a HubSpot podem fazer para resolver isso?
Do lado das compras, a empresa começou a incorporar critérios de sustentabilidade em seu processo licitatório.
“Quando um fornecedor deseja fazer negócios conosco e o contrato é significativo, pedimos que demonstre seu roteiro de sustentabilidade e compromissos de descarbonização”, explica.
No entanto, a HubSpot também reconhece seu papel como facilitador, e não como executor, quando se trata de seus clientes.
“Nosso objetivo não é excluir empresas sem um roteiro de sustentabilidade, mas ser uma fonte de orientação e apoio para empresas que buscam melhorar”, afirma Yogesh.
