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Home»Business»CFO da Intel: A estratégia de negócios central permanecerá ‘como está’ mesmo após a aposentadoria do CEO
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CFO da Intel: A estratégia de negócios central permanecerá ‘como está’ mesmo após a aposentadoria do CEO

JournalistBy Journalistdezembro 5, 2024Nenhum comentário5 Mins Read
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Visão geral do mergulho:

A fabricante de semicondutores Intel continua focada em seus negócios de fundição depois de demitir o CEO Patrick Gelsinger na terça-feira, disse o CFO David Zinsner em uma conferência do UBS em Scottsdale, Arizona. Após a saída de Gelsinger, Zinsner foi nomeado co-CEO interino junto com a CEO de produtos da Intel, Michelle Johnston. casa holtCFO Dive relatado anteriormente. “O conselho deixou bem claro que a estratégia central permaneceu intacta”, disse Zinsner em uma reunião com o vice-presidente e diretor de operações globais da Intel, Naga Chandrasekaran, na quarta-feira. “Queremos continuar a ser uma fundição de classe mundial.” O negócio de fundição da empresa continua a ser uma prioridade para a fabricante de chips, apesar do aumento dos custos associados à divisão. A Intel planeia utilizar o negócio para fabricar chips para outras empresas. Enquanto a Intel procura o sucessor de Gelsinger, Zinsner previu durante seu discurso que o próximo CEO provavelmente terá experiência em fundição. “Obviamente, não estou envolvido nesse processo, mas acho que o CEO tem algumas capacidades tanto no lado da fundição quanto no lado do produto”, disse ele.

Visão de mergulho:

Gelsinger, um veterano de longa data da fabricante de semicondutores com sede em Santa Clara, Califórnia, saiu depois que a Intel registrou um prejuízo de US$ 16,6 bilhões no terceiro trimestre. Esta foi uma perda recorde para o trimestre para a empresa. A sua demissão ocorre num momento em que o antigo CEO tenta implementar um plano de recuperação que visa cortar custos em 10 mil milhões de dólares, incluindo o despedimento de cerca de 16.500 funcionários.

O esforço de reestruturação também incluiu planos para transformar a divisão de fundição num negócio independente com o seu próprio conselho de administração, de acordo com um relatório de Setembro da CNBC citando um memorando interno aos funcionários. O plano de transformar sua fundição em um negócio terceirizado poderia permitir que a Intel produzisse chips para concorrentes e avaliasse fontes de financiamento mais independentes, segundo a CNBC.

No entanto, embora a oferta tenha ajudado parcialmente a Intel a garantir US$ 7,86 bilhões em financiamento direto por meio do US CHIPS and Science Act em novembro, os analistas permanecem cautelosos sobre o plano, e o relatório do Yahoo Finance de quarta-feira disse que as preocupações só aumentaram após a renúncia de Gelsinger.

A Intel investiu quase US$ 50 bilhões em suas fundições nos últimos dois anos, com US$ 25 bilhões em “adições de ativos imobilizados” em 2023 e US$ 25 bilhões em 2022, de acordo com seu relatório de lucros anuais de 2023. Ela gastou US$ 24,8 bilhões. na mesma categoria.

Mas a unidade também se tornou um dos maiores centros de custos da fabricante de chips, com um prejuízo operacional de US$ 5,2 bilhões em 2022 e um prejuízo operacional em 2023, de acordo com um documento de abril enviado à Securities and Exchange Commission. bilhão.

Ele disse na quarta-feira que reverter essa direção será uma prioridade fundamental para a liderança da empresa, incluindo Zinsner e o co-CEO interino Holthaus.

“O que ficou muito claro à medida que o conselho pensava sobre isso é que o conselho nos reconheceu e nos pressionou… ‘Ei, recebemos uma grande quantia de dinheiro de uma empresa’ Precisamos começar a ver um aumento. no ROIC sobre esses investimentos a partir de uma perspectiva de capital nas fundições em que investimos”, disse ele.

Melhorar esse retorno sobre o investimento “será definitivamente um dos meus principais focos enquanto for CFO…Mas é claro, no período intermediário em que sou CEO, obviamente esse também será um foco”, disse ele.

O moderador Timothy Arcuri, diretor-gerente do UBS, disse na quarta-feira que o CEO de produtos da Intel, Holthaus, que a Intel selecionou como outro co-CEO interino, mudará ligeiramente o foco do conselho da fundição para o negócio de produtos. Perguntei ao Sr. isso era uma indicação de que havia uma possibilidade.

“Havia muitas fundições, fundições, fundições”, disse Arcuri, acrescentando que após a mudança de gestão, “há uma questão de quem está encarregado de saber se é o negócio de produtos que é importante para o conselho agora”.

“Então Pat (Gelsinger) conhecia o produto melhor do que ninguém”, disse ele. “Portanto, acho que há alguma confusão entre alguns investidores, mas se isso é algo importante para o conselho, Pat parece ser a pessoa perfeita.”

“Não vou dar muita importância ao fato de que o conselho quer se concentrar”, disse Zinsner. “Não vamos dar muita importância ao fato de que o conselho quer se concentrar na construção do negócio de produtos enquanto constrói. iniciar o negócio de fundição em conjunto com o que Pat e o conselho decidiram ser o momento certo.” “Vamos garantir que construiremos isso e continuaremos a executar lá”, disse ele sobre a saída de Gelsinger, observando que a saída do ex-CEO foi devido a “motivos pessoais específicos de Pat e do conselho”.

A nomeação do Sr. Holthaus como co-CEO interino junto com o Sr. Zinsner é significativa por vários motivos, um dos quais é a importância dos principais cargos executivos de produtos, disse ele.

“Uma das coisas que percebemos é que em todas as nossas unidades de negócios no lado do produto, há coisas para as quais provavelmente não estamos otimizados”, disse ele.

A nomeação de Holthaus para tal função de liderança permitirá que ele “seja um pouco mais funcional na forma como conduzimos o produto”, mas também “unifique as unidades de negócios sobre como levamos o produto ao mercado”. isto.”

“Acho que isso foi absolutamente importante e foi um dos principais motivos pelos quais o conselho considerou que MJ (Sr. Holthaus) deveria assumir o cargo permanentemente”, disse ele sobre a nomeação.



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