Correspondente de negócios asiáticos

Tan Yew Kong, que trabalha para um dos maiores fabricantes de chips do mundo, diz que sua empresa é como uma loja de alfaiate. Personalizamos os chips para atender às necessidades de nossos clientes.
“Fornecemos tecidos, abotoaduras e tudo mais. Você nos diz o que gosta, o que gosta, o que gosta, o que gosta e faremos para você.”
Agora, a empresa está personalizando seu futuro para encontrar a política aduaneira imprevisível do presidente Donald Trump.
Empresas e países estão se oferecendo para acalmar Washington antes de 9 de julho, quando a suspensão de 90 dias termina com as tarifas repentinas de “Dia da Libertação” de Trump. E mais uma vez, não se sabe o que acontecerá a seguir.
O presidente disse na sexta -feira que o governo dos EUA enviaria uma carta detalhando as taxas tarifárias mais altas que entrarão em vigor em 1º de agosto.
Ele disse que até 12 caracteres serão enviados nos próximos dias e que a tributação variará de “60% ou 70% de tarifas a 10 a 20% de tarifas”, mas não nomeou o país para recebê-los.
Até agora, os semicondutores foram isentos de tarifas, mas Trump ameaçou os impostos várias vezes, e a incerteza tornou quase impossível para as empresas planejar o futuro.
A Bloomberg também informou na semana passada que a Casa Branca planeja melhorar ainda mais o controle sobre os chips de inteligência artificial (AI) restringindo remessas à Malásia e Tailândia e reprimindo o suposto contrabando para a China.
O Departamento de Comércio dos EUA não respondeu imediatamente a uma solicitação de comentário da BBC.
“Não podemos mudar a troca a cada duas semanas ou dia, o que dificulta o planejamento das empresas a longo prazo”, disse Tan.
Sediada nos EUA, a GlobalFoundries é contratada pelos maiores designers e fabricantes de semicondutores do mundo (Broadcom, Broadcom, Qualcomm) para criar chips.
O negócio está espalhado por todo o mundo, com a maioria de seus locais na Ásia, variando da Índia à Coréia. Recentemente, eles anunciaram planos de aumentar seu investimento para US $ 16 bilhões (11,7 bilhões de libras) na demanda por hardware de IA Skyrockets.
Para proteger sua vasta pegada, a empresa também está comprometida em trabalhar com o governo Trump para mover partes de sua cadeia de fabricação e suprimento de chips para o solo americano.
Fabricantes de chips, produtores têxteis e fornecedores da indústria automotiva (as cadeias de suprimentos fortemente tecidas na Ásia) estão correndo para atender a pedidos, reduzir custos e encontrar novos clientes.
“As empresas precisam repensar seus amortecedores e explicar seu inventário e prazos de liderança para a volatilidade”, disse Aparna Bharadwaj, do Boston Consulting Group. Ela acrescenta que isso pode não apenas criar novas oportunidades, mas também pode afetar a competitividade e a participação de mercado em determinados países. Em outras palavras, é difícil dizer.
“A incerteza é um novo normal.”
Vencedores e perdedores
Quando Trump anunciou a tributação sobre a maior parte do mundo em abril, algumas das taxas mais acentuadas cobriram a economia asiática, de aliados de longa data (24%) e Coréia do Sul (25%) ao seu principal parceiro comercial Vietnã (46%).
Ele então parou imediatamente, diminuindo as tarifas da maioria dos países para 10% nos próximos 90 dias. Ainda assim, os preços mais altos podem retornar ainda na quarta -feira.

O primeiro -ministro da Malásia disse que as tarifas terão um impacto negativo em muitas indústrias, incluindo têxteis, móveis, borracha e plásticos. Cingapura está sujeita a uma coleção de 10%, apesar de ter um acordo de livre comércio com os EUA – o primeiro -ministro disse que “não são ações tomadas aos amigos”.
Os países do sudeste asiático representaram 7,2% do PIB do mundo em 2024. Portanto, custos adicionais associados às tarifas podem ter efeitos graves e de longo prazo.
Até agora, apenas o Vietnã conseguiu fazer negócios nessa região. As importações dos EUA a partir daí enfrentam 20% de tarifas e as exportações para Hanói não enfrentam impostos.
O Japão e a Coréia do Sul vêm buscando negociações comerciais durante a suspensão, mas Trump está ameaçando Tóquio com uma porcentagem ainda maior (até 35%) à medida que o prazo se aproxima.
Os fabricantes de carros japoneses podem ser um dos piores sucessos. Empresas como a Mazda dizem que estão no modo de sobrevivência devido ao tempo e aos longos processos envolvidos na mudança de fornecedores e na adaptação de seus negócios.
A Austrália é um grande aliado de segurança e diz que está dizendo a Washington que deve ser “zero”, apesar de importar mais bens dos EUA do que exporta.
A Indonésia e a Tailândia estão se oferecendo para comprar mais produtos americanos e reduzir impostos sobre as importações dos EUA.
Países pobres como o Camboja, onde o poder de negociação é limitado, enfrentam uma tarifa impressionante de 49%, mas não podem comprar mais bens dos EUA.
“A economia asiática depende da China e dos EUA … eles se sentam no coração da cadeia de suprimentos globais”, disse Pushan Dutt, professor de economia e ciência política da INSEAD.
“Se houver uma mudança nessa cadeia de suprimentos global, se houver uma mudança nos padrões de negociação, será muito mais difícil para eles”.
Ele acrescentou que países com alta demanda doméstica, como a Índia, poderiam ser isolados de choques comerciais, mas economias dependentes de exportação, como Cingapura, Vietnã e China terão um grande impacto.
Uma nova ordem mundial?
Nos anos desde que Trump foi eleito pela primeira vez, Cingapura e Malásia investiram em indústrias em crescimento, como fabricação de chips e data centers.
Foi sobre o que é chamado de compartilhamento de amigos. Lá, as empresas fabricam produtos em países onde têm boas relações com os Estados Unidos. A economia asiática também se beneficiou da estratégia da cadeia de suprimentos “China + 1”. Isso envolveu empresas diversificando as cadeias de suprimentos além da China e Taiwan para os países do sudeste asiático.
Tudo isso era capaz de continuar alcançando os EUA. É isso que Baladwaj chama de “um mercado importante para muitas pessoas”.
“Não importa o que aconteça com as tarifas, os EUA continuam sendo um cliente importante para muitas empresas asiáticas”, acrescenta ela. “É a maior economia global do mundo e tem uma base dinâmica de consumidores”.

Além dos produtores do sudeste asiático, as tarifas de Trump aumentaram os custos das empresas americanas que operam na região há décadas.
A indústria de roupas e calçados está lutando. Marcas como a Nike terceirizam a fabricação para países como Vietnã e Indonésia.
Algumas marcas dos EUA já disseram que precisam transmitir custos para seus clientes, pois os preços das importações são significativamente maiores.
Especialistas dizem que o investimento estrangeiro pode passar do Vietnã, Laos e Camboja para países com tarifas baixas, como Filipinas, Cingapura, Malásia e Indonésia.
As empresas também podem procurar novos clientes como a União Europeia, o Oriente Médio e a América Latina emergem como mercados alternativos.
Tan da GlobalFoundries disse que a indústria de chips está “normalizando, não globalizando mais”. “Encontre um lugar em que nos sentimos seguros. Sentimos que o suprimento continuará e as pessoas precisam se acostumar com o fato de que não é tão barato quanto costumava ser”.
Assim como as alianças comerciais asiáticas mudam, os EUA estão cada vez mais emergentes como um parceiro não confiável.
“Isso realmente criou uma grande oportunidade para a China se tornar um guardião da ordem comercial global”, diz o professor Dutt.
Após o acordo EUA-China, este é o único terceiro acordo EUA-Vietnã já anunciado. Até que mais aconteça, as empresas e economias asiáticas podem ter que definir novos caminhos.
“À medida que os EUA e outros adotam o aumento do protecionismo, a Ásia está se movendo na direção oposta à medida que os governos comerciais profissionais aumentam a abertura comercial”, diz Baladwaj.
“As tarifas estão acelerando duas tendências macro: desaceleração do comércio entre a China e o Ocidente e acelerando o comércio entre a China e os países asiáticos emergentes”.
As políticas de Trump criam interrupções comerciais que podem mudar a ordem econômica global, e os Estados Unidos não são necessariamente o vencedor.
O professor Dutt resume o que está acontecendo com os antigos provérbios.